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                建筑装饰装修企业数字化管理痛点有哪些?

                发布日期:2022-03-01 作者: 点击:

                       建筑装饰装修企业数字化管理痛点有哪些,共有以下6点,跟着建筑装饰设计公司一起来盘点一下:

                  1.以项目管理为核心,一切业务都围绕项目进行。

                  装饰装修企业的业务以项目管理为中,心,工作以某个具体项目为单位进行。

                建筑装饰设计

                  2.项目周期短,分布广,工作环境艰苦。

                  单个项目的周期相对较短。土建类企业通常需要两到三年的时间来建造一栋建筑或一个住宅区,而装饰企业的项目实施周期通常为六个月,不超过一年。在较短的时间内围绕项目开展数字化工作相对困难。装饰装修行业的项目地理分布也相当广泛。从东北到新疆,从沙漠、山顶到海边、山林,都有需要建筑装饰的地方,员工的工作环境相当艰苦。

                  3.计划不周,业务随意性强。

                  下一个项目在哪里,什么时候实施,明年产值从哪里来?根本无法预测。须不断发掘新客户,通过单个项目逐步积累产值。业务的随机性非常大。

                  4.数字化程度低,人员数字化意识和能力差。

                  装饰装修行业是劳动密集型行业。与其他行业相比,项目建设者的整体文化素质不够高,难以实施数字化。

                  5.同行业不同企业的管理差异很大,参考性差。

                  制造业有相对成熟的模式和流水线,但对于装修行业来说,仅在五六家上市公司之间,管理模式不同,差异巨大,难以开展数字化管理工作。

                建筑装饰设计

                  6.材料种类很多,大部分都不会重复使用。

                  复杂制造业的材料品种可能有几十万种,但装饰装修行业的材料品种已经达到几百万种,材料须定制,80%以上的材料不会再使用。一种酒店使用的地毯几乎不可能出现在其他任何酒店,甚至同一家酒店的大堂和多功能厅使用的装饰材料也完全不同。材料的多样性和独特性也给数字化带来了巨大的挑战。


                相关标签:幕墙施工,装饰施工,建筑装饰设计

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